La Chaire Desjardins a notamment pour mission d'accompagner les petites collectivités dans la prise en charge de leur développement. Voici les projets en cours auxquels la Chaire participe:

 

Atlas de l'Abitibi-Témiscamingue

L’Atlas est un outil de visualisation et de vulgarisation  cartographique assurant l’accessibilité et la valorisation d’informations cartographiques. Interactif et convivial, il aborde différents thèmes concernant l’organisation du territoire, la répartition des caractéristiques socioéconomiques de la population et la distribution des infrastructures et des ressources naturelles du territoire. Il s’adresse à divers milieux : développement régional, académique, recherche, entreprises privées, administrations municipales, citoyennes et citoyens, etc.

L’Atlas résulte d’une démarche concertée entre l’Observatoire de l’Abitibi-Témiscamingue, la Conférence régionale des élus (CRÉ) de l’Abitibi-Témiscamingue, la Chaire Desjardins en développement des petites collectivités (UQAT), la Chaire en aménagement forestier durable (CRSNG-UQAT-UQÀM) et le Groupe de recherche sur l’eau souterraine (UQAT). Ces partenaires appuient directement la base des activités de l’Atlas par un apport financier ou une expertise professionnelle. L’entente de concertation a été conclue en 2007 puis renouvelée en 2010, pour une durée de trois ans

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Tableau de bord des communautés

Le tableau de bord est un outil qui permet aux acteurs et intervenants de la région de connaître l’état de vitalité ou de vulnérabilité des communautés locales, ainsi que leur potentiel de développement, afin d’améliorer les pratiques d’intervention en développement des  communautés et, éventuellement, de contribuer à la santé et au mieux-être des communautés. Six organisations de la région, dont la Chaire Desjardins, sont impliquées dans la démarche du tableau de bord des communautés de l’Abitibi-Témiscamingue.

Communiqué de presse (4 mars 2010) : Développement des communautés. Mieux connaître pour mieux agir!

Article (4 mars 2010) : Une vision commune pour le développement

Article (10 mars 2010) : Connaître les communautés pour les développer

Article (24 mars 2010) : Développement des communautés : Témiscaming et Kipawa désignées communautés pilotes

MRC Bellechasse : Gouvernance territoriale partagée et développement durable des communautés. Pour une occupation dynamique du territoire

Quatre municipalités dévitalisées du sud de la MRC Bellechasse ont entrepris de revoir leur modèle de gouvernance en s’appuyant sur le concept d’intercommunalité qui est appliqué en France. Dans ce dernier modèle, l’élaboration et la réalisation de projets tiennent compte à la fois du développement de la commune initiatrice et de celui des communes voisines. La Chaire Desjardins participe à cette démarche en y offrant son expertise.

Article (21 décembre 2009) : S'inspirer du modèle français pour développer nos municipalités

Article (juillet 2010): Inspiré de l'intercommunalité à la française : la gouvernance territoriale partagée (p. 3)

Article(décembre 2010): Petit mais fort, parce qu'ensemble! (p. 7)

Voyons loin, agissons ensemble pour un développement social et durable

Préoccupés par le contexte socioéconomique difficile qui prévaut dans la MRC d’Antoine-Labelle, des acteurs socioéconomiques, environnementaux, institutionnels, politiques et communautaires du milieu se sont mobilisés et ont mis sur pied le projet  Voyons loin, agissons ensemble pour un développement durable. Celui-ci a pour but d’« arrimer les forces vives du milieu afin de favoriser le mieux-être et la revitalisation sociale et économique de la communauté d’Antoine-Labelle ». La Chaire Desjardins s’est jointe à ce projet.

Article (22 juillet 2010): La MRC verse des subventions dans la région

Communiqué de presse (18 octobre 2010): Une vision d'avenir commune par et pour la communauté d'Antoine-Labelle

Article (22 novembre 2010): L'avenir de la région passe par la consultation des acteurs terrain

Communiqué de presse (13 décembre 2010): Avenir de la région: des enjeux importants sont définis

Plan stratégique du Témiscamingue

C'est dans un processus de prise en charge du développement, et grâce à l'opportunité donnée par le Pacte rural, que Planification stratégique du Témiscamingue a vu le jour. Le premier plan de cette démarche valorisant l'engagement et l'action couvre la période 2005-2010 et a pour thème Faire du Témiscamingue une collectivité rurale prospère, où il fait bon vivre!. La Chaire Desjardins accompagne actuellement le Témiscamingue dans l'élaboration de son prochain plan.

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GAMME

Le Groupe d’animation du milieu municipal et économique (GAMME) est un outil supplémentaire que se donne le milieu municipal afin de se mobiliser et dégager une vision commune sur des problématiques qui touchent le développement socioéconomique du Témiscamingue. La Chaire Desjardins participe à l'organisation et à l'animation des rencontres du GAMME.

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Comité de suivi Osisko Malartic

Divers acteurs de Malartic et de la région ont signalé l’importance de mettre en place un comité de suivi prenant en compte les principes du développement durable, lors des rencontres du Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) concernant le projet Canadian Malartic Osisko. Le comité de suivi agit comme agent de liaison entre la population et la Corporation Minière Osisko afin de favoriser la résolution rapide et efficace de problèmes et de travailler à l’édification d’une collectivité durable. Le comité est aussi un lieu de discussions sur des questions entourant le projet. La Chaire Desjardins a contribué à ce projet par la mise en place d'un comité de sélection des membres du comité, tant réguliers que consultatifs et de soutien technique. 

Pour plus d'informations

Communiqué de presse (18 décembre 2009) : Projet Canadian Malartic Osisko, le comité de suivi est mis sur pied

 
 
 
 

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